陳桁在講話中指出（chū），這次對浙江建機領導班子調整的決定，是浙建集團黨委從（cóng）推動建機集團改革（gé）發展的大局出發，根據企業（yè）當前運行（háng）情（qíng）況和領導班子建設的實際，經充（chōng）分醞釀（niàng）、綜合比選作出的。葉建平同誌經過多崗位曆練，管理經驗比較豐（fēng）富，工作能吃（chī）苦，有韌勁，有（yǒu）激（jī）情，選派他到浙（zhè）江建機工作，既是落實幹部交流製度的需要，又是出於（yú）發揮個人（rén）長處（chù），推動班子形成引領發（fā）展更（gèng）強合力的考慮。希望葉建平同（tóng）誌把好的作風和做法帶到建機（jī），與其他（tā）班子成員一道，共同推進（jìn）企業創（chuàng）新轉型和高質量發展。要加強自身政治建設，嚴明政治紀律和（hé）政治規矩，牢固樹立“四個意識”；要加強專業知識的學習，盡快了解（jiě）情況，做好角色轉換；要維（wéi）護（hù）好（hǎo）班子團結，堅持民主集中製，做到有境界、有胸懷、有素（sù）養，相互尊重，勠（lù）力同心，步調一致；要率先垂範，帶好隊伍，做好服務，履行“一崗雙責”，強化製度執行，營（yíng）造集團發展風清氣正良好環境。

陳桁強調，浙江建（jiàn）機作為浙建集團產業鏈中的重（chóng）要一環，作為一家高（gāo）新技術企業和專業機（jī）械製造企業，要緊緊圍繞高質量發展目標，始終堅持新發展理念，牢固樹立“科技是第一生產力”，高度重視產（chǎn）品研發工作，通（tōng）過自我（wǒ）研發、借力（lì）聯合研發等方式，擴充產（chǎn）品類別，提升產品性能，開拓產品領域，掌（zhǎng）握核心技術，增強（qiáng）競爭能（néng）力；要高度重（chóng）視研發人才隊伍建設，增加投入，完善（shàn）培養激勵機製，為建立以科技為支撐的持續發（fā）展集聚力量；要將信息化建設擺上重要日程，提升生產管理信息化（huà）、流程化、標（biāo）準（zhǔn）化水平；要加快生產方式、組織模式調整優化（huà），提高自動化、智能化水（shuǐ）平，提高效率（lǜ），降低成本（běn），提（tí）升效益；要集中力量采取各種（zhǒng）方法，加快存量應（yīng）收款清（qīng）欠（qiàn）工作，切實降低（dī）企業運行風險，解決好當前製（zhì）約企業改革發展的最突出問題。

許惠（huì）銘代表集團領導班子感謝浙建集團黨委對浙江建機改革發展和領導（dǎo）班子建設的重視和支持，歡迎葉（yè）建平同誌履新。他（tā）表示，願與葉建平（píng）和其他班子成員一道，以班子的調整充實為浙江建機改革發展再出發的新（xīn）起點，以心的一致開拓創新，以行的一致再創（chuàng）佳績。希望（wàng）葉建平同誌盡快熟悉集團生產經（jīng）營情況，期待（dài）葉（yè）建平同誌把新（xīn）理念、新思路、新舉措帶到建機，助力企業實現高質量發（fā）展目標。