連日來，集團領導分赴下屬單位開展服務企（qǐ）業、服務（wù）群（qún）眾、服務（wù）基（jī）層“三服務（wù）”活（huó）動，著力把基層的情況（kuàng）摸通透，把（bǎ）難點問題帶上來，把實用辦（bàn）法帶下去，紮實推動疫情防控和（hé）複工複產“兩手抓、兩戰（zhàn）贏”。集團黨委書記、董（dǒng）事長許（xǔ）惠銘帶（dài）頭帶（dài）隊走訪調研，兩次到位於浙江德清的浙江浙建鋼（gāng）結構有限公司，了解疫情防控、複工複產相關情況，協調幫助解決企（qǐ）業（yè）生產（chǎn）經營（yíng）存在的問題。

浙江浙建鋼結構有限公司是集團新近增資控股的專業公司，2月26日、3月10日兩次調研走訪中，許惠銘重點就（jiù）鋼結構公司反映的與建機總（zǒng）部對接融合、擴大提升產能、拓展融資渠道（dào）、新建廠房和宿舍（shě）等工作，與鋼（gāng）結構公司領（lǐng）導班子（zǐ）深入溝通（tōng），逐一部署。截止目前，走訪中（zhōng）收集（jí）到的四（sì）大方麵（miàn）問題建議（yì），均有序（xù）推進解決中，其中，2項具體工作措施已完（wán）成落實，6項正在落實。

集團其他領導班子（zǐ）成員按照（zhào）“三服務”活動安排，分別赴有（yǒu）關部門、專業公司開（kāi）展調研走訪。大家表示，“三服務”活動更加堅定了“兩爭取兩確保”目標（爭取把失去的時間、損失的市場奪回來，爭取把疫情（qíng）帶來的影響降到最低，確保全麵完成今年目標任務，確保企業高質量發展），推動解決了基層（céng）的（de）一（yī）些實際難題，凝（níng）聚了集團上下真抓實幹共克時艱（jiān）的強大力量。