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集團要(yào)聞
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集團印發《浙江建機集團合理(lǐ)化建議實施辦(bàn)法(試行)》,推動合理化建議(yì)規範(fàn)化(huà)常(cháng)態(tài)化開展

2020-10-16黨群工作(zuò)部 紀委浙江(jiāng)建機下載文件:暫時(shí)沒有下載文件
近日,集團印發了《浙江建機集團合理(lǐ)化建議(yì)實施辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》),並發出通知,要(yào)求各部門、各專業公司認真貫徹落實。這對完善(shàn)集團民(mín)主管理工(gōng)作,更好發揮職工在企業改革發展中的(de)積(jī)極性主動(dòng)性(xìng)創造性和主人翁作用具有重(chóng)要意(yì)義。
《辦法》由(yóu)集團工會(huì)牽頭製定,分為總則、組織與評審、獎勵評定、獎勵辦法和附則等五個章節(jiē),附以合理化建議流程圖和合理化建(jiàn)議書(shū)。《辦法》明確了“合理化建議(yì)”的界定,從申報、登記、初審、答(dá)複、複(fù)審、采納實施、采納儲備等環節規範了合理化建議的評審流程,並將合理化建議獎勵辦法(fǎ)具(jù)體化,構建了較為係統的合理化建議工作體係,有力促進和保障了集團合理化建議規範化常態化開展(zhǎn)。
開門納諫、廣聚民(mín)智一直是集團(tuán)民主(zhǔ)管理(lǐ)工作的優良傳統。近年來,高質量發展對集團準確識變、科學應變、主動求(qiú)變的要求(qiú)不斷提升,《辦法(fǎ)》的實施為員工參與企業管理提供了更規範、常態的平台,更利於調動集體智慧,群策群力、集思廣益,共同助力集團持續健(jiàn)康發展。
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