黨委副書（shū）記、紀委書記、工會主席包世文首先作重點發言。她介紹（shào）了《關於（yú）在深化國有（yǒu）企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若幹意見》形成的曆史背景（jǐng）和主要內容，與參會（huì）者（zhě）一起學習領會了“兩學一做”的內涵（hán）、目的、基本要（yào）求、所要解決（jué）的（de）問題以及學習教育要（yào）堅持的五個原則，要強化的“四個意識”和“四講四有”黨員標準。之後，結合浙建集團黨委要求，解讀、布置了《浙江建機集團“兩學（xué）一做”學習教育計劃》確定的21項重點工作，要求各黨支（zhī）部堅持正（zhèng）麵教育為主，認真落實各項（xiàng）學習教育任務；堅持學用結合起來，在（zài）深化企業改革、推動提升（shēng）增效中創新黨建和黨員教育管理工作，充分發揮（huī）企業黨組織的領導核心作用、黨委的政治核心作用、黨支（zhī）部的戰鬥堡壘作用和黨員（yuán）的先鋒（fēng）模（mó）範作用（yòng），彰顯國有企業獨特的政治優勢。

總會計師馬直作了題（tí）為“‘以學促做’，做好（hǎo）集團經營風險排查工作”的重點發言。重點查找（zhǎo）了企業當（dāng）前發展存在的七大風險：產品銷售收（shōu）入大幅下滑風險、應收賬款風險、法律訴訟風險（xiǎn）、銀行壓貸風險、應付賬款風險、質量安（ān）全風險（xiǎn）和職工隊伍穩定風險，揭示了問題，分（fèn）析了原因，提出了應對措施。會上，與會者還對《浙江建（jiàn）機集團提質增（zēng）效工（gōng）作方案》進行了完善（shàn）。

集團黨委書記、董事長許惠銘作總結發言，他暢談了（le）學習浙（zhè）建集團黨委書（shū）記、董事長沈德法在浙建集團（tuán）“兩學一做”專題黨課暨學習教育部署會講話的心得體會：通過學（xué）習教（jiāo）育，要在黨員、領（lǐng）導幹部中切實強化政治意識、大局（jú）意（yì）識、核心意識、看齊意識，在工作中敢抓（zhuā）敢管，嚴抓嚴管；要（yào）通過學習（xí）教育，“悟立身之本、悟幹事之道、悟成事之要”，指導工作實（shí）踐，提振幹事創業的（de）激情，推動提質增（zēng）效，推（tuī）動轉型升級，破局新常態，實現可持續發展。

他要求，在“學、思、悟、踐”上下功（gōng）夫，確保（bǎo）學習教（jiāo）育落到實處。以“學”提升素質、武裝頭腦；以“思”反躬（gōng）自省、找出短板；以“悟（wù）”比照標準、補齊短（duǎn）板；最後落（luò）實到“踐”，做好企業近期五（wǔ）大中心（xīn）工作，努力完（wán）成年度目（mù）標任（rèn）務。一是重新定位企業發展戰略，把（bǎ）“擴大生產性服務業”作為主戰略；二是（shì）有計劃、有步驟推動戰略（luè）轉移，對投入、人員、組織（zhī）機構、管理模式、服務模式、生產模式等作相應的調整；三是“提質增效”、“降本增效”齊頭並進，嚴控非生產性支出；四是強化風險管控（kòng），已經形成的應收賬款（kuǎn）要加速回款（kuǎn），同時要防（fáng）控好“經營性租賃業務”開展（zhǎn）過程的新增風險；五是苦練內功，調（diào）整分配激勵（lì）措施、減少管理層級，提升生產效率。