許惠（huì）銘重點傳達了沈（shěn）德法在調研時提出的“認（rèn）真分析企（qǐ）業運（yùn）行情（qíng）況，認真研究降（jiàng）杠杆（gǎn）、減負債、防風險‘九個字’要求，重視新產品研發，落實企業全麵預算管（guǎn）理，重視青年人（rén）才的培養，加強企業文化建（jiàn）設，加強黨風廉政建設”等七（qī）點要求。他指出，沈德法同誌百忙中到集團走訪調（diào）研，充分體現了浙建集團對浙江建機工作的高度重視和殷切期望，給集團廣大幹部職工帶（dài）來了有力的鼓舞和（hé）鞭策。沈（shěn）德法同誌的講話，既肯（kěn）定成績，又提出了七個方麵的明確要求，具有很強的思想性、指導性、針對性，集團上下一定要認真學習好，切實把各（gè）項要求細（xì）化分解、落實到位。

許惠銘結合近期重點工作，就學習（xí）貫徹提出六點要求。一是要牢牢把握（wò）“產能（néng）提升”這個主（zhǔ）要（yào）矛盾，各部門要加強對生產一線的支持，實行首問責任製，做到對生產一（yī）線提出（chū）的要求能解決的盡快解決（jué），不能解決的及時回複。二是要把應收款回籠（lóng）作為集團“降杠杆、減負債、防風險”的關鍵來抓，梳理應（yīng）收款明細清單，明晰應收（shōu）款情況，部門（mén）聯動，每月通報，采（cǎi）取一切合法辦法，保證應收款有效、快速回籠。三是要（yào）有（yǒu）效推進廠容廠貌改善工作，把6月作為“提升廠容廠貌”攻堅月，有關部門要落實好既定的改進工作，同時形成廠（chǎng）區（qū）管理方案和車間標（biāo）準化管（guǎn）理方案，提交班（bān）子專題研究，資金專款專用。四是要全麵梳理企業運（yùn）行、財務運行情況，通過對成本、現金流、資產負債（zhài）、應收款等數據的分析，出具企業財務運（yùn）行情況分析報告。五是要落實新產品（pǐn）研發工作，技術線與銷售線積極對接、加強溝通，籌備（bèi）6月中旬（xún）召開新產品開發專題研討會。六是高度重視生產安全，現階段生產（chǎn）緊張繁忙，夏季來臨要重點做好防暑降溫（wēn）、防台防汛、安全生產工作，確保不發生安全生產事故（gù）。

在維護意識形態（tài）安全專題學習中，會議原原（yuán）本本學（xué）習（xí）了（le）中（zhōng）共中央辦（bàn）公廳印發的《黨委（黨組）意識形（xíng）態工作責任製（zhì）實（shí）施辦法》和浙建（jiàn）集團黨委（wěi）《關於加強（qiáng）和改進集團意識形態工作的通知》文件精神（shén）。許惠（huì）銘指出，集（jí）團上下一（yī）定要充分認識意識形態工（gōng）作的極端（duān）重（chóng）要性，認真學習領會，把（bǎ）握精神實質，築牢我黨執（zhí）政根基。要把思想（xiǎng）認識統一到（dào）中央和上級黨委的要求上來，堅持黨（dǎng）對意識形態的絕對領導，牢牢掌握意識形態工作的領導權和（hé）主（zhǔ）動權。集團黨委副書記、工會主席梅天斌，起重機械公司黨支部（bù）書記李學才圍繞維護意識形態安全，紀檢監察（chá）部（內審部）副主任馬常倫圍繞學習貫徹沈德法重（chóng）要講話（huà）精神作主題發言（yán）。

會上，集（jí）團紀委書記、監事會主席蔣大煒（wěi）傳達了浙（zhè）建集團紀檢條線專題培訓會（huì）議精神和省委檢查組對浙（zhè）建集團黨委2017年度落實全麵從嚴治黨主體責任情（qíng）況檢查反饋意見的主要情況，強調要充分認識（shí）、高度重（chóng）視從嚴治黨工作；要（yào）結合巡察反饋整改，全麵梳理檢查糾正存在的問（wèn）題；要統一思想，強化執（zhí）行力，進一步規範企業運行。