許惠銘指出，車俊書記等省委省政府領導的重要批（pī）示體現了對浙建集團改革發展的（de）關心（xīn）和關愛，對大集團高質量發展寄予了厚望（wàng）。浙建集團黨委書記、董事長（zhǎng）沈德法對貫徹落實車俊書記等領導（dǎo）的批示精神（shén）作出的部署要求，高瞻遠矚，切中要害，集團（tuán）上下一定要深刻領會（huì）精神，將各位領導的（de）關心關愛轉化（huà）為強大動力，堅（jiān）決服從服務好省委省（shěng）政府和浙建集團的重大決策部署，再創佳績、再立新（xīn）功，進一（yī）步做優（yōu）做強企業（yè）。

許惠銘對貫徹落實車俊書記等領導的批示精神和浙建集團黨委理（lǐ）論學（xué）習中心組（擴大）會議精神作了部署要求。一是要（yào）充分認識發（fā）展（zhǎn）是硬道理，兩級管（guǎn）理人員要保持聚焦（jiāo）發展的熱情不（bú）淡化，推動發展（zhǎn）的幹勁不減弱，深刻查（chá）擺（bǎi）影響企業發展的問題節（jiē）點，重點梳（shū）理提升產（chǎn）能的有效（xiào）舉措。二是（shì）要積極落實省（shěng）委省政府領導的批示，緊抓行業發展態勢較好的機會，積極拓展國內市場，深入推進“走出去”發展戰略。三（sān）是要結合巡察整改，健全風（fēng）險管控機製，加強（qiáng）應收款催欠力度，把握好“降杠杆、減負債（zhài）、防風險”這九字要求，努力做好現有資產的盤活工作。四是要全麵提升企業能力建設，尤其是盈利能力。強化擔當意識，鼓勵全體員工在規章製（zhì）度內大膽做（zuò）事，做好資金的統籌運（yùn）用。五是要加強人才隊伍建設，優（yōu）化資（zī）源的配置，加強人才的引進，不斷充實新鮮血液，增創（chuàng）企業發展的人（rén）才支撐。六是要加強（qiáng）信息化建設，通過技術（shù）資源的（de）提升，提（tí）高企業管理運作效率。七是要按照浙建集（jí）團要求，落實好“項目長製”和（hé）“支部建在（zài）項目（mù）上”工（gōng）作，推動高質量完成各（gè）項目標任務。

會上，集團黨委副（fù）書（shū）記、工會主席梅天斌，總經理助理、銷售公司經理夏挺，黨委工作（zuò）部主任宋小（xiǎo）青分別作交流發言。