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陳願東：疫（yì）情（qíng）當前顯身（shēn）手 一線衝鋒逆勢揚2020-08-21黨群工作部 周俊浙江建機下載文件（jiàn）：暫時沒有下載文件
60餘載崢嶸路，櫛風沐雨，砥礪前行，一路發展（zhǎn）壯大的浙江建機，正處於轉型發展的關鍵期。今年（nián）以來，麵對疫情帶來（lái）的（de）不（bú）利影響（xiǎng），全體建機人心行一致，全心（xīn）為企，用奮進的姿態勇擔當、善作為，助力企業跑出逆勢發展加速度。今天起，我們將推出“最美建機人 閃光在一線”專題係列報道，向大家講述（shù）隻爭朝夕（xī）、不負韶華的最美（měi）建機人。
係列專題報道之一
.jpg) 人物簡介
陳願東，1989年9月出生，中共（gòng）黨員，2013年7月加入浙江（jiāng）建機（jī）成（chéng）為（wéi）銷售團隊（duì）的一員。先後在貴州區域、寧夏地區從事產品營銷工作。2018年5月，調至武漢地（dì）區（qū），負（fù）責管（guǎn）理當地的租賃業務。
兩年來，在他（tā）和團隊的不懈努（nǔ）力下，武漢地區業務拓展逐年向好，客戶滿意度不斷提升，回款率穩步提（tí）高。今年初，他身處疫情最嚴重的武漢地（dì）區，嚴格做好自我防護，當武漢開始全麵複工後，他立即跑市場、找客戶，以最快的速度、最短的時（shí）間恢複了（le）生產經營。在（zài）他和團隊的努力下，今年上半年武漢地區的業績指標實現逆勢上揚。 初到（dào）武漢
2018年的夏天對於陳願東而言充滿了困難和挑戰。武漢地區的客戶絕大部分都是（shì）中建係統施工單位，要求非常嚴格， “剛到武漢不久，我（wǒ）就感覺（jiào）到我們（men）在武漢地區的相關服務工作（zuò）還需要提升，另外人員短缺的情況也比較大”，陳（chén）願東回憶道。
為了（le）能夠迅速打開工作局麵，陳願東當機立斷，首先調整了生（shēng）產隊伍，引進了技術過關、責任心強的團隊人員，包括符合（hé）市場要求的安拆隊伍，極大地提升了團隊素質（zhì）和專業性，“我們意識到工人的整體素質代（dài）表了團隊的形象，具有服務意識的專（zhuān）業化人員隊伍的搭建迫在眉睫，很多時候出現一些問題都是因為溝通（tōng）和（hé）服（fú）務沒有及時跟上（shàng）”，陳（chén）願東說，“現在武漢地區整個團隊管理人員有20餘人，算上維修人員、技術人員、工人等員工已（yǐ）經有一二百人了”。 同時，他還建立（lì）了（le）一套以用戶需求為導向的工作流程。 針對每個工地的實際，由生產經理提前半個月與工地（dì）對接，全麵（miàn）掌握所負責工地的（de）需求情況，保證主（zhǔ）機、配件等發貨的及時性和完備性。除此（cǐ）之外，考慮到（dào）一（yī）些可能會發（fā）生（shēng）的緊急需（xū）求和部分電器件當地采購困難的情況，在倉（cāng）庫提前做好產（chǎn）品、配件（jiàn）等存（cún）貨的準備。 因為集團市場拓展整體（tǐ）布局和武漢地區業績的優異表現，2019年集團在（zài）武漢設（shè）立了15畝地的倉庫用（yòng）作設備（bèi）堆（duī）放（fàng），同時興建了員工宿舍（shě）、工作廠房、活動場（chǎng）所、倉庫等配套設施，均已投入（rù）使用。對此，陳願東也非常興奮，他說，“這樣一來人員管理更集（jí）中便捷，也更利於庫存堆放和設備回（huí）庫之後的維護保養”。 在這一（yī）係列的組合（hé）拳作用下，武漢地區業務提升效果逐漸顯現，回款率逐年攀升。今年（nián）以來（lái），回（huí）款率已達81%左右。 .jpg) 疫情（qíng）籠罩
新冠肺炎疫情的發生極大地影響（xiǎng）了武漢地區經營性租賃的產值和做大做強（qiáng）的（de）規劃。在武漢疫情最嚴重的二月，武漢工地全麵停工，經濟社（shè）會全麵（miàn）停擺，如何在疫（yì）情結束後迅速恢複經營成了擺在（zài）陳願（yuàn）東（dōng）麵前（qián）的一道難（nán）題。
“雖然二三月全（quán）市停工了，但我們還是有安排倉（cāng）庫值班，避免出現一（yī）些意外。3月16日（rì）武漢市印（yìn）發全市企（qǐ）業複工複產工作計劃後，我們馬上響應（yīng）監管單位及施工單位的（de）號召（zhào），在保證疫（yì）情防控工作的前提下，積極聯係所在社區和工地方社區，在複工之前專門成立了一組專班小（xiǎo）組開展所有機器（qì）設備（bèi）的檢修維（wéi）護工作（zuò）。”陳願東說，“我（wǒ）們希望能盡最大的努力，以最短的時間完成全部檢查任務，把失去的時間搶回來，把落下的進度趕回來”。截至4月8日，專班小組完成了50台塔機、30台施工升降機的全部檢查任（rèn）務，給客戶交上了一份（fèn）滿意的答卷，而這距離工作啟動僅僅才過去20多天。  緊（jǐn）接著，中建三局二公司“武漢融創1890項目（mù）”正式複工，要求團隊馬上安裝（zhuāng）一台新的ZJ6010塔機，時間緊任務重。陳願東所在團隊立刻與（yǔ）集團總（zǒng）部（bù）聯係，請求提前發貨。“那個時候武漢雖然已經開（kāi）始複工複產，但是疫（yì）情管（guǎn）控仍然嚴峻，進出武漢的交通還是有所限製的”，陳願東說（shuō），“我們在塔機的發貨、運輸、交通每一個環節都一直保持跟進，提早聯係（xì）交通管理部門和工地方，協調設備出入武（wǔ）漢的（de）事（shì）宜。而且大型設備的運輸和大型貨車的進入隻能在淩晨三四點的時（shí）候才可以，還要（yào）趕在淩晨五點前全部送到工地，那個時候大家都很辛苦很拚啊！”在總部的全力支持下，陳願東和他（tā）的團隊克服了重重困難，及（jí）時將塔吊送到了工地上。
雖然任務很急，時間很緊，但安全管理和疫情防控仍然是頭（tóu）等大事。在塔吊安裝之前，陳（chén）願（yuàn）東和他的團隊對每個班組都（dōu）開展了安全教育培訓。他還指派（pài）專人對負責產品安裝的現場人員進行測溫掃碼（mǎ）登記，加強對安裝工具等進行全麵消（xiāo）殺，備足防疫物（wù）資，盡可（kě）能地不留漏洞，做（zuò）好疫情防控。  4月14日，在所有人（rén）的共同努力下（xià），僅用了一天的時間，“武漢融創1890項目（mù）”安全順利地（dì）完成了整台ZJ6010塔機的安裝工作（zuò），並（bìng）於4月15日完成頂升以及最後的調試工作。陳願東和他的團隊的辛勤付出和用心服務得（dé）到了施工方與監理（lǐ）方的一致認可。
逆勢揚帆
現在，武漢疫情已基本穩定（dìng），加快複工複產，重振武漢經濟成為了主旋律。陳願（yuàn）東所在團隊積（jī）極（jí）聯係新老客戶，在集團加大對武漢的支持與投入的前（qián）提下（xià），武漢上半年（nián）現有（yǒu）塔（tǎ）機（jī）出租（zū）率達到95%，新簽合同（tóng）產值較2019年全年相比上漲（zhǎng）67%，不但逐漸消除疫情影響，反而（ér）相比去年逆勢增長。
“下半年的主要（yào）工作就是要把新簽項目一個個落地落實，繼續（xù）擴大生產隊伍，完善管理團隊，做（zuò）到增量保（bǎo）質，繼續提升公司在武漢的口碑與影響力！”，陳（chén）願東（dōng）對未來充滿希望地說道。
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