集團要聞
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夏挺：營銷團隊的（de）“頭狼”2021-07-07黨群工作部 紀（jì）委浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
偉大時（shí）代呼喚偉大精神，崇高事業需要榜樣引領。他們（men）身處企（qǐ）業銷售、研發、生（shēng）產、管理等各個條線，用實際行（háng）動踐行初心使命，是（shì）一麵（miàn）麵旗幟，展現力量、發光發（fā）熱。今天起，我們（men）推出“百年黨旗紅 建功在一線”係列（liè）特別報道，講述企（qǐ）業各線黨員代表的先（xiān）進事跡，激勵和引導廣大職工認真學習貫徹習近（jìn）平總書記在慶祝中國（guó）共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，忠誠踐行偉大建黨精神（shén），向榜樣學習，履職盡責，拚搏（bó）進取，努力為新征（zhēng）程上企業高質量發展作出新的更大貢獻。
【黨員（yuán）名片】
 夏挺，中共黨員（yuán），生於1977年10月，現任集團（tuán）副總（zǒng）經理、黨委委員。自1999年進入浙江建機以來，始終奮戰在市場經營第一線（xiàn）。從帶頭創立集團省內第一個辦（bàn）事處（義烏辦事（shì）處）到現在全盤負責銷售（shòu）和租賃業務，他憑借“功成不必在我，功成必定有我”的情懷和擔當，團結帶領全體經營人員努力（lì）拚搏，銳意進取，積極發揮黨員的先鋒（fēng）模範作用，成為集（jí）團營銷團隊真（zhēn）正（zhèng）的“頭狼”。
【先進（jìn）事跡】
22年堅持（chí）一心為（wéi）企（qǐ），衝鋒在前初心不變。“夏總全年無休”是不少（shǎo）同事對他（tā）的評價。從進（jìn）入企業開（kāi）始從事業務經營，夏挺就以赤誠之（zhī）心投入事業之中，把企業（yè）的發展當成自己（jǐ）的事（shì），腳踏實地履行自己的職業責任和使命擔（dān）當。
他堅決貫徹執行（háng）上級決策部署，以“舞好經營龍頭（tóu）”為己任，堅決貫徹執行上級決策部署，特別是在指標落實方麵，對集（jí）團下達的年度經營指標，絕（jué）不商量談判，無條件接受並努力完成。2009年，夏挺積極響應集團號召，前往浙建集團阿爾及利亞分公司任職，親身經曆了海外暴徒橫行、槍炮不斷的動（dòng）蕩局勢，依然堅守銷售陣地，3年間始（shǐ）終（zhōng）堅持實地走訪（fǎng），和用戶麵對麵溝通，克服各（gè）種風險挑（tiāo）戰，建立了第一個1萬平（píng）方米的設備倉儲及材料周（zhōu）轉基地，成為中資企業在海外首（shǒu）創貿易租賃模（mó）式。2016年，在集團經曆銷售低穀時，他（tā）帶領銷售團隊主動深入（rù）市場（chǎng），不畏酷暑、不（bú）懼嚴寒走訪（fǎng）多個施工（gōng）現場，調研（yán）總結當時（shí）最適應“建築工（gōng）業化”的塔機產品型號，第一時間對接研發團（tuán）隊，及時將產品推廣（guǎng）至（zhì）上海、寧波（bō）等地，搶占了絕（jué）大部分市場（chǎng）份額，成功幫助企業轉危（wēi）為（wéi）機，渡過難關。
 夏挺在阿爾及利亞工地 市場敏銳（ruì）度判斷力（lì）強，順勢而為助力企業良性發展。夏挺堅持開拓市場是經營人員第一要務，他緊跟建築工業化腳步，因勢（shì）而謀、應勢而動、順勢而為，不（bú）斷創新營銷策略，租銷聯動，積極（jí）拓展三大（dà）市場。
在省外市場開拓方麵，他帶頭（tóu）開拓江蘇市場，設立區域公司，實現年度新簽合（hé）同額超（chāo）億元。先後在貴州、天津、雲（yún）南、河（hé）北、武漢設立租賃機構（gòu），負責（zé）該區域的（de）經營（yíng）性租賃市場開拓。在國外市場開拓（tuò）方麵，他帶領（lǐng）團隊開辟阿爾（ěr）及利亞、柬埔寨、烏幹達等市場，加大“一帶一路”沿線市場開拓。自2015年起，集團ZJ6010係列塔機陸續進入柬埔寨金邊、西港、國貢和七星海等地，到2020年，集團產品在柬埔寨當（dāng）地市場占有率達70%以上。在（zài）大客戶市場開拓方麵，夏挺主動出擊（jī）、開展多重合（hé）作，建立（lì）合作共贏，與（yǔ）集團簽訂戰（zhàn）略合作協議的大客戶單位數量（liàng）逐年增加，開創了集團與軍工企業（yè）合作先河，越來越多的建機產品亮相政（zhèng）府重點項目。近年來，集團經營（yíng）團隊連續超額完成年度指標，2020年企業經（jīng）營業績創曆史新高，截至2021年上半年，集團主要經濟指標均實現同比增（zēng）長20%以上。
 夏挺為（wéi）集團江蘇分公司揭牌（pái） 不拘一格降人才，打造有熱血、會（huì）戰鬥（dòu）的優質經營（yíng）團隊。市場如戰場，狹路相逢勇（yǒng）者勝。作為市場（chǎng）經營工作方麵的前輩，夏挺從不藏私，大膽用人，全力培養新業務員（yuán），打造“狼（láng）性”經營團隊。他們遍布在全國各地、海外分支機構（gòu），洞（dòng）察瞬息萬變的市場，為（wéi）科學（xué）決策市場布局、明晰新品研發方向提供一手信息。
他（tā）在所在支部廣泛（fàn）開展“兩抓，兩強”（一手抓市場開拓，一手抓資金回籠；黨（dǎng）建強，業務強）專項活動，創建（jiàn）了“134 ”（“1”，咬定一個目標；“3”，做三個先行者：開拓先（xiān）行者、新產品推廣先行者、業績先行者；“4”，落實四項舉措：明確目標，落實黨員任（rèn）務；率先垂範，爭做黨員先（xiān）鋒；加強監督，保證清廉風氣；做好傳（chuán）幫帶，培養新血液）黨員（yuán）建功行動品牌工作機製，增強黨員、業務（wù）人員凝（níng）聚力和（hé）戰鬥力。在業務員培養工作中，他有針對性地提出（chū）“跑一處、幫一家、帶一個”的（de）“三個一”（“跑一處”，深入市場一線，了解市場動（dòng）態，掌（zhǎng）握（wò）員工心態；“幫一家”，緩解駐外（wài）人員後顧之憂，一心一意紮根兩外市場；“帶一個”，一老帶一新，培養新人，壯大隊伍）傳幫帶方式，將新鮮血（xuè）液不斷注入各地市場。他以嚴師和益友的（de）雙重身（shēn）份，“嚴”在督促任務完成，“益”在關心業務員工作生活（huó），營造和諧融洽的團隊（duì）氛（fēn）圍。在他的精心培養下，“徒弟”們成為了能夠在（zài）各自區域獨當一麵的骨幹業務員，整（zhěng）個經營團隊充滿團結合作的熱情（qíng）和（hé）幹事創業的激（jī）情。
 夏挺主持銷售公司（sī）黨支部（bù）大會 他（tā）是夏挺（tǐng），對企業、對工作執（zhí）著熱愛，敢衝、敢闖、敢拚，會幹事、肯幹事、幹成事的營銷（xiāo）團隊“頭狼”。
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