集團要聞
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百年黨旗紅 建功在一線 | 李立國：紮根一線（xiàn）二十載，用行動詮釋（shì）忠誠與擔當2021-08-13黨委組織（人力資源）部 戴嶠沛浙江建機下載文件：暫時沒（méi）有下載文件
【黨（dǎng）員名片】
 李立國，中共黨員，生於1980年6月，現任起重（chóng）機械公司金加（jiā）工工（gōng）段劃鑽組（zǔ）班長。2002年中專畢（bì）業進（jìn）廠成為一名“建機人（rén）”，他已（yǐ）在集團生產一線工作近20年，先後做過裝配工、維修工等工種，2012年開始擔任劃（huá）鑽組班長。快20年的歲月，李立國在這裏（lǐ）成家立業，實現了自身（shēn）的鍛煉成長，見證了企業的高（gāo）速發展。2019年，他憑借日漸全麵的鉗工技術成功入選浙建集團 “第二批（pī）浙建匠才”。
【先進（jìn）事跡】
專業技能水平好，善於（yú）探索點子多。鉗工技術主要包括劃線、鑽孔和（hé）裝配等工（gōng）作，李立國（guó）對這（zhè）些技能的（de）掌握都可以稱得上是行家裏手。近三年，他（tā）參（cān）與了集團16項新產品、部件的試製工作，是絕對的生產骨（gǔ）幹。他對產品的部總（zǒng）裝也很（hěn）精通，曾多次配合質量（liàng）保證部（bù）和技術部外出（chū）解決很（hěn）多（duō）工地上（shàng）遇到（dào）的難題。
 李立（lì）國在平時的工（gōng）作（zuò）中總是想著如何通過改進工藝來（lái）提高（gāo）產品質量和生產效率，能（néng）針對一些技（jì）術性（xìng）難題提出合理化建議，解決生產瓶頸問題，提高產能。比（bǐ）如在集團塔機產品ZJ7035標準節製作上，他針對工序繁瑣，轉道過多的問題，和技術、工藝人員相互探討，通過改進工藝、開發定位夾具等措（cuò）施（shī）來減少工序，提高產能、保證質量。在T2T1500電力抱杆套架主弦杆製作中，由於（yú）H型鋼封板（bǎn）加強變（biàn）形大，他充分發揮（huī）員工的集（jí）體智慧，商（shāng）討對策，通過找準基準（zhǔn）精確加工，保證了零（líng）件質量。正是因（yīn）為這種（zhǒng）持續探索的勁頭，他與同（tóng）事一道先後獲得（dé）過1項發明專利和3項實（shí）用新型專利。
衝鋒在前不推諉，班組（zǔ）齊心幹勁足。作為黨員（yuán），作為一線班長，李立國始終以自己的擔當（dāng）作為帶動團隊（duì）共（gòng）同奮鬥、進步。在班組管理中，他根據每位員工的性格與技能水平，有針對（duì）性的安排任務，讓員工發揮所（suǒ）長（zhǎng），激發更大團隊活力。所帶領的班組多次被評（píng）為集團先進班組。
 2017年，在1260t·m超大型電力（lì）抱杆（gǎn）場內立塔衝刺階段，為了（le）保證第二天能如期進行型式試驗，他與班（bān）組成員一起加班到淩晨三四點，然後隻睡在車裏休息幾（jǐ）個小時就又投入新的一天的（de）繁忙工作中。今年以來，1500t·m超（chāo）大型電力抱杆、多品種的小型電力抱杆（gǎn）、平頭吊等（děng）新品開發量產（chǎn）及（jí）常規產品的製作發貨等（děng）生產任務繁重，劃（huá）鑽組承（chéng）擔著所有產品零部件的劃線與鑽孔任務，品多（duō）量大繁雜。在跨越（yuè）架新品吊橋式跨越架裝置的研製過程中，為了確保工期，他白天帶領同（tóng）事們（men）趕工日常發貨的生（shēng）產任務，晚上帶領同事生產新產品的零部件，經常晚（wǎn）飯都顧不（bú）上吃，一直工作到晚上十一二點（diǎn），在他的帶頭下，整個劃鑽組（zǔ）都很有幹勁（jìn），最（zuì）終按計（jì）劃高質量完（wán）成了工作任務。
崗位奮鬥二（èr）十載，紮根企業共成（chéng）長。雖然是個80後，但李立國的工（gōng）齡挺長，從外（wài）來務工到真正紮根（gēn）杭州，他和（hé）集團結下（xià）了深厚的感情。2021年春節，正值疫情期間，企業生產（chǎn）任務也非常（cháng）繁忙，李立（lì）國（guó）毅然放棄了（le）回老家黑龍江和父母兄弟團聚的機會，留杭過年，利用春節假期奮鬥生（shēng）產一線（xiàn）。
“劃鑽操作，最基本的要領是刃磨鑽頭是開始、準確（què）劃線是基礎（chǔ）、正確裝夾是要害、準確鑽孔是關鍵、細心檢測不能少”，李立國（guó）在平時工作中經常與組員進行交流，並耐（nài）心地回答他們的提問，將自己的本領全部教給組員，培養鉗（qián）工新能手。他說，“好的（de）技術隻有傳承下去（qù）才能發揮它最大的作用”。在“學徒”的傳幫帶過程中，他很少（shǎo）完全手（shǒu）把手的教，因（yīn）為他認為鉗工是一個非常注重“動腦筋”的工種。為組員提（tí）供一個工作思路，給他們探索和思考的空間，想辦（bàn）法完成工作是他帶徒弟的最大特（tè）點。5年來，他帶領的（de）7個（gè）學徒中有（yǒu）3人已獲得高級工技能認（rèn）定，取得了技術傳承的顯著成效（xiào）。 他是李立國（guó），一個紮根集團生產一線近20年的80後工人，他將自（zì）我價值的實現融入企業發展浪潮，忠誠（chéng）、擔當、傳（chuán）承，是（shì）集團發展必不可少的“螺絲釘”。
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