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百年黨旗(qí)紅 建功在一線|蔣(jiǎng)祖民:忠誠(chéng)為企36年 堅守生產初心不(bú)變

2022-01-07黨群工作部 紀委浙江建機下載文件:暫時沒有(yǒu)下載文件
 【黨員名片(piàn)】

 蔣(jiǎng)祖民,男,中共(gòng)黨員,生於1966年5月,現為浙江建機起重公司裝配工段(duàn)工段長。自1985年進入企業,從油漆工做起,勤懇踏實、任勞任怨,與企業同風雨、共成長三十餘載(zǎi)。曾(céng)多(duō)次被評為集團“最佳員工”“安全標兵”“優秀工會積極分(fèn)子”等先進稱(chēng)號。

【先進(jìn)事跡】
不斷曆練,實現崗位“跨界”
1985年剛來浙江建機時,蔣祖民(mín)被安排從事油漆工,他從零開始,虛心求教,一步步成長提升,在2003年擔任了油漆組班長,一幹就是7年。2011年,他開始兼任裝配(pèi)工段調(diào)度,負責生產(chǎn)中的溝(gōu)通協調,2013年,他主動參加起重公司裝配工段工段長競聘,從16名候選人中脫穎而出,競聘成功。
從一(yī)線工人到生產協調管理,這個“跨(kuà)界”,讓他欣喜又倍感壓力。裝配工(gōng)段負責集團新產品的組裝立塔、運行檢驗和包裝發貨,身為工段(duàn)長要全程跟蹤新產品試製、產品發貨等過(guò)程,要與鉗工(gōng)、鉚工、電焊工、電工、油漆工等多個(gè)工種保持(chí)協調溝通,還要熟悉大量外購件的結構和工藝。為了盡快適應崗位,遇到不懂的技術問題,他(tā)第一時間向老師傅請教;麵對技術上的盲區,他也毫不怯弱,一股子肯(kěn)鑽(zuàn)研的勁兒,不斷熟悉生產工作(zuò)流(liú)程和工件製作工藝,在短時間內及時填補了(le)知識空白。現在,他(tā)對集團各類產(chǎn)品如數家珍,對零部件信息也了然(rán)於心,聊起(qǐ)產品間裝配、發貨之間的詳細差別,他說得頭(tóu)頭是道。
盡職盡責,指揮協調(diào)保生產
總裝立塔一直是裝配工段的重頭戲。在新產品試製過程中,裝配工段要仔細研究新產品圖紙和工藝,將製作好的產品部件組裝、立塔(tǎ),遇到T2T1260、T2T1500電(diàn)力抱杆等超大型產品,往往(wǎng)需(xū)要兩次立塔(tǎ),組裝中更要綜合考慮吊裝、受力、安(ān)全、工期等複雜(zá)因素,每個產品都是一(yī)次新的挑戰(zhàn)。“在試製立塔過程中(zhōng),溝通協(xié)調就貫穿整(zhěng)個過程,非常重要。新產品型式試驗之前,我們都要跟研究院確定好立塔的時間,時間確定了(le)就要完成現場(chǎng)組裝,組裝過程中有什麽問題,都要及時跟技術人員反饋、協調,保證試製任務順利完成。”他解釋道。近8年的時間(jiān)裏(lǐ),他帶領裝配工(gōng)段配合完成了T2T1260、T2T1500等破(pò)世(shì)界(jiè)記錄的電(diàn)力抱杆(gǎn)新品試製,ZJT6015、ZJT6018和ZJ7533等幾十項塔機主營產(chǎn)品新品試製工作,僅(jǐn)2021年就進行了(le)22次總裝立塔,圓滿完成(chéng)了重要任務。

蔣祖民對(duì)T2T800電力抱杆結構件進行組裝前的檢查
總裝立塔其實(shí)是(shì)裝配工段的穿插工作,確保產品的準確及時發貨才是蔣祖民的每日工作重點。多年的總裝現場管理經驗,使他對公司產品了如指掌。一天傍晚,他利用加班間隙回宿舍吃飯,路上看著廠區周(zhōu)圍整裝待發的貨車,習慣性(xìng)邊(biān)走邊思量(liàng)裝貨數量型(xíng)號是否(fǒu)對(duì)應,發現原本是對應的引進梁發成了同一邊,成了“一順邊”。他立馬聯係物(wù)流駕駛員和裝車負責人,將引進梁更換下來,確認無誤後才發貨。“貨物的少(shǎo)發、漏發、錯(cuò)發都會(huì)嚴重(chóng)影響產品發貨(huò)質量,這時就要細心、再細心的檢查,發現問題,馬上聯係(xì)及時更換補充。大家通力合作,為的就是把產品完完整整地送到客戶手中。”
熱心(xīn)奉獻,竭誠服務在一線
如今年近半百(bǎi),蔣祖(zǔ)民儼然已成為一位老師傅。依然飽含工作熱情(qíng),隻要生產現場有需要,他隨叫隨到,即使在寒冷的夜晚,也堅守在(zài)值班崗位,直到當日的發貨全部(bù)完成。有(yǒu)段時間公司的發貨量很大,最多的時候一天要發貨十(shí)三、四台,他每天從下(xià)午開始值(zhí)班到第二天淩晨一、兩(liǎng)點。他常常說“來建機(jī)這麽多年,公司的事就像自己家的事一樣,作為家人,敬業奉獻都是應該的,安全發貨(huò)是大事,要負責到底。”2019年10月16日,一(yī)次(cì)意外(wài)的摔倒(dǎo),導致他右腿股(gǔ)骨骨折(shé),在家養傷了僅半年,他就自發地回到了工作崗位,和裝配工段的一線工人一起,為集團新產品(pǐn)試製、發(fā)貨而忙碌。
對待工段裏新來的工人,他總是熱心的傳幫(bāng)帶,讓他們盡快融入集(jí)體,幫助他們協調解決生產上的困惑和難題。對待骨幹員(yuán)工,他積極管理,針對各人特點,把他們(men)安排(pái)在最適合的崗位上,鼓勵(lì)他們發揮最大的作用。在他的帶領下,裝(zhuāng)配工段整體的凝聚力不斷增強(qiáng),員工幹勁(jìn)十足,在有限的人員配置(zhì)下,發貨量連年提升,不斷刷新佳績。
 他(tā)是蔣祖民,任勞任怨奮鬥在(zài)生產一線36年,他與企(qǐ)業同呼吸、共命(mìng)運的經曆也是生產線(xiàn)上一代老員工經曆(lì)的(de)縮影。他們是企業發展長河中,值得我(wǒ)們銘記的“建機人”。
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