集團要聞
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集團召開黨委理論學習中心（xīn）組學習會議暨“促轉型、調結構、優布局、強發展”討論會2022-08-11黨群工作（zuò）部 葉（yè）敏浙江建機（jī）下載（zǎi）文件：暫時沒有下載文件
8月8日下午，集團（tuán）召開（kāi）黨委理論學習中心（xīn）組（zǔ）學習會議暨（jì）“促轉型、調結構、優布局、強發展”討論會。會議學習貫徹習近（jìn）平總書記關於國企改（gǎi）革發展和當前經濟工作重要論述精神，貫徹落實省第十五次黨代會精神和省委書記袁家軍、省長王浩調研省屬國有企業講話（huà）精神（shén），聚焦（jiāo）企業（yè）發展戰略問題，以“三（sān）個重塑”要求為標杆，通過討論，深（shēn）入查找影響企業發展的痛（tòng）點、難點、堵點，尋找解決問題的突破點。集團黨委（wěi）書記（jì）、董事長許惠銘主持會議，班子成員參加會（huì）議。
 許惠銘指出，省國資委組織省屬企業深入開展“促轉型、調結構、優（yōu）布局、強發展”大討論大謀劃大行動專項活動，這是（shì）學習貫（guàn）徹省第十（shí）五次黨代會精神（shén）和省委（wěi）省政府對國資國企工作重要指示精神的重大舉措，集團要以高度的政治自覺抓好專項活動，堅持問題導向，通過學習和討論，深入思考、深入謀劃未來五年（nián）發展戰略，以突破性思維、超常（cháng）規舉措提升服務全（quán）局的（de）戰略（luè）能力（lì），增（zēng）強集團競爭力、創（chuàng）新力、控（kòng）製力、影響力、抗風險能力以及塑造變革的（de）能力。 許惠銘要求，要在集中（zhōng）學習討論的基礎上，逐一研討破解影響企業發展（zhǎn）的產品結構，品牌影響力，市場開拓麵等方麵的痛點；營銷模式、應收款、固定資產盤活等方麵的難點；複合型、高層次人才隊伍建設，直接融資手段，注冊資（zī）本金等方麵的堵點，以創新開放的思路（lù）舉措抓落實、抓落地，為浙建集團第二主（zhǔ）業（yè）打造和我（wǒ）省“兩個先行”貢獻建機力量。
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