自2月15日複工（gōng）複產以來，集團蕭山生產（chǎn）基地統籌疫情防控和產（chǎn）能恢複，堅（jiān）持（chí）“任務不變、目標不變（biàn）、標準不變”，采取一係列措施，全力以赴把損失的時（shí）間（jiān）奪回來，把（bǎ）失去的市場搶回來，把耽（dān）誤的產量（liàng）增回來。截止目（mù）前，各（gè）類產品發貨量（liàng）實現同比增長（zhǎng）18%，以紮紮實實的業績詮釋“兩手硬、兩戰贏”。

抓住生產重要環節，實行“5+1”工作製，聚力產能恢複（fù）提升。自（zì）複工當日到3月中旬，車間（jiān）一（yī）線員工處於分批複工階段。為有效實現前期產能恢複（fù），集（jí）團緊（jǐn）盯生（shēng）產重（chóng）點環節，有的放矢安（ān）排關鍵生產環節骨幹先行複工，全麵（miàn）打通生產環節。一線員工基本返（fǎn）崗後（hòu），生產線立即推（tuī）行“5+1”工作製，工作任務量比較大的臂杆生產線和油漆流水線實施“5+2”工作製，黨員、骨幹衝鋒在前、帶頭加班（bān）加點，全力滿足發貨需要。

適應複工複產新要（yào）求（qiú），用好線上渠道，聚力（lì）安全高效溝通。以往每周的（de）工段會議和生產例會是下（xià）達生產任（rèn）務、跟蹤生產進度的重要抓手。近期，為（wéi）盡量減少人員集聚，生產線主（zhǔ）動求變，活用微信調度群、發貨（huò）群、工段班組群，每（měi）周、每日層層下達生（shēng）產任務，實時反饋生產進度，進一步確保了（le）員工（gōng）安全，也實現了對生產過程的有效跟蹤。

堅持市場需（xū）求導向，調集骨幹力量（liàng），聚力新產品試製。ZJ7533塔機是集團計劃年後立（lì）即安排試（shì）製發貨的新產品，受到疫情影響研發試（shì）製節奏變緩，但市場需求仍然迫切。為搶回時間和（hé）進（jìn）度，在研究（jiū）院出圖的第一（yī）時間，生產線緊急調（diào）動骨幹力量，一方麵確保主營產品正常生產，一（yī）方麵全力推進新產品試製。僅用15天，第一台ZJ7533塔機（jī）完成試製和立塔型式試驗，順利出廠（chǎng）。此外，集團另一款新產品ZJT6518平頭塔機也正緊鑼密鼓地推進試製中，預計於（yú）4月實現首台（tái）發貨。