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集團鋼構公司召開2022年工作會議2022-03-02集團鋼構公司 王心怡浙江建機下載文件:暫時沒有下載文件
![]() 2月24日,集團(tuán)鋼構公司召開2022年工作會議。會議傳達學習浙建集團、集團2022年工作會議精神,回顧總結鋼構公司2021年工作,研究部署(shǔ)2022年重點工作。集團黨(dǎng)委書記、董事長許惠銘出(chū)席會議並講話。
![]() 許惠銘對鋼構公司2021年取得的成績給(gěi)予充分肯定,並對全體幹部職工在過(guò)去一年的努力拚搏(bó)和辛勤付出表示衷心感謝。他強調,2022年,鋼構公司上下要繼續堅定(dìng)信心、搶抓機遇(yù)、精準發力,全力以赴做好各項工作,爭取(qǔ)實(shí)現一季度開門紅(hóng), 確保高質量完成全(quán)年目標任務,再創業績新高。就鋼構公司2022年的(de)發展,許(xǔ)惠銘提出一是要牢固樹立“經營是企業龍頭”理念,聚焦、聚神、聚(jù)力經營,做到“兩個一(yī)切”“兩個中心”;二是要加快企業轉(zhuǎn)型升級,優化產品結構,創新經營模(mó)式,提高產品和業務承攬質量,實現(xiàn)企業(yè)品牌提升;三是要加(jiā)強風險(xiǎn)管控能力,提高風險防範水平,嚴防安(ān)全生產和經濟運行風險,夯實根本提升效益,特別是兩級幹部隊伍要做(zuò)到清正廉潔,公私分明。
鋼構公司黨支部書記、總經理王學夫作題為《錘煉內功強素質 全麵提升重實效 多措並舉奮力開啟浙建鋼構高質量發(fā)展新篇章》的講(jiǎng)話。強調做好2022年工作,一要以市場開拓為(wéi)龍頭,做(zuò)細做實(shí)生產經營。二要加強各類項目(mù)監管,提高總體管理(lǐ)水(shuǐ)平(píng)。三要持續提升企業產能,聚(jù)焦聚力降本增效。四(sì)要持續(xù)夯實發展根基,不斷加強生產管控。五要聚焦企業(yè)資質提升,促進企業良性發展。六要夯實(shí)內控製度基礎,提(tí)高企業管理水平。七(qī)要著力(lì)強化深度融合,推進黨建引領經(jīng)營(yíng)發展。
![]() ![]() 會議還表彰了2021年(nián)度鋼構公司先(xiān)進集體和個人,各(gè)部門遞交2022年度工作責任書。
會議期間,專題召開鋼構公司2022年第(dì)一次安委會擴大會議。 集團綜合辦公室負責人,鋼構公(gōng)司班子成員、中層管理人員、員(yuán)工代表等參加(jiā)會議。
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