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浙建集團召開第四屆董事會第三十七次會議和第四屆監事會第二十四次會議2024-04-24浙建集（jí）團浙建官網下載文件：暫時沒有下載文（wén）件
4月23日上（shàng）午，浙建集團（tuán）召開第四屆董事會第三十七次會議和第四屆監事會第二十四次會議。浙建集團（tuán）黨委書記（jì）、董事長陶關鋒主持董事會並講話，浙建集團董事、監事出席會議（yì）。
與會董事、監事對提交會（huì）議的議案進行（háng）了集體審議，就浙建（jiàn）集團戰略、合規和經營等方麵提出審議意見，對所有（yǒu）議案逐一進行了現場表（biǎo）決。董事會審議並通過了《浙江（jiāng）省建設投資集團（tuán）股份有限公司2023年度董事（shì）會工作報告的議案（àn）》等22項議案，監（jiān）事會審議並通過了《浙（zhè）江省建設投資集團股份有限公（gōng）司2023年度（dù）監事會工作報告的議案》等14項議案。
陶關（guān）鋒對董事會、監事會過去（qù）一年的工作表示肯定，對全體董事、監事的辛勤工作表示（shì）感（gǎn）謝。他表示，浙建集團當前麵臨（lín）多重風險挑戰（zhàn）承壓（yā）期、內外倒逼轉型期、創新突破窗口期“三期（qī）疊加”，一要把浙建集（jí）團發展現狀評估得更充分全麵些，在外部環境變化中保持敏銳性，發揮好國企優勢、資本優勢、大集團（tuán）優勢（shì），在推動浙建集團高質量發展、轉型發展、提升發展中堅定信心，搶（qiǎng）抓機遇，迎難而上；二（èr）要把目標指標製定得更積極務實（shí）些，用好晾曬賽馬機（jī）製，定期晾曬（shài）十大關鍵指標，進一步激發廣大管理（lǐ）人員幹事創業熱情；三要把各項舉措謀劃（huá）得更（gèng）紮實有效些，聚焦聚力（lì）“1510”工作主線，深（shēn）入實施十大專項行動，以內功強基本功（gōng），穩住建築施工基本盤，打造產業體係製高點，對標一流（liú），勇爭一流，爭當國有企業高質量發展排頭兵（bīng）。
浙建集團高級管理（lǐ）人員和（hé）總部有關部門（mén）負責人（rén）列席會議。
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