集團要聞
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浙建集團舉辦新生代項目經理培訓班2024-06-24浙建集（jí）團浙建官網下載文件：暫時沒有（yǒu）下載文件
為貫徹落實省委（wěi）全麵加強“三支隊伍”建設的有關決策（cè）部署，加快培（péi）養一支職業素養過硬、梯次配備合（hé）理、適（shì）應企業發展的項目經（jīng）理隊伍，6月21日至23日，浙（zhè）建集團（tuán）舉辦新生代項目（mù）經理培（péi）訓班，來自浙（zhè）建集團省內外10家下屬單位的65名新生代項目經理進行了為期3天的集中培訓學（xué）習。
項目經理是項目落地實（shí）施的第一責任人，是項目管理團隊的核心、企業盈利（lì）的關鍵，也是浙建（jiàn）集團經營突圍、拓展增量的（de）重要力量，更是浙建集團中層後備幹部的重要來源。浙建集團黨委高度重視這支隊伍建設，根據實際需要，在排摸遴選的基礎上，建立了新生代項目經理人才庫，旨在通過（guò）教育培訓、貼心幫帶、壓擔曆練、項目實踐等方式，培養一批懂施工（gōng）、懂經濟、懂經營、懂紀律、懂感恩（ēn）“五懂（dǒng）”複合型優秀項目經理，為浙（zhè）建（jiàn）集團高質量發展提供堅（jiān）實的人才支撐。
這次培訓，綜合運用講（jiǎng）授式、研討式等教學方法，突出案例教學、項目複盤，讓懂（dǒng）政策的人講政策、有經驗的人談經驗、會方法的人（rén）教方法，聚焦項目管理的（de）關鍵問題和（hé）實踐（jiàn）培訓需求，由（yóu）優（yōu）秀品牌項目經（jīng）理交流分享一線實戰經驗，讓浙（zhè）建集團總部有關職能部門宣貫解（jiě）讀（dú）項目管控的思想政策，請子公（gōng）司有關（guān）條線負（fù）責人具體講授操作實務，並（bìng）搭建了學員間交流分享平台，係統（tǒng）策劃了（le）涵蓋項目前期經營管理、項目成本（běn）全過程（chéng）精細化管控方麵的專業培訓課程，大家（jiā）紛紛表示覆蓋麵廣、實用性強，幹貨很足、獲益良多（duō）。
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