蔣大煒指出，為進一（yī）步（bù）提高全（quán）體黨員幹部對紀檢監察工作重要性的認識，集團紀委根據浙建（jiàn）集團要求，在各支部配備了專（兼（jiān））職紀檢委員，強化監督（dū）責任落（luò）實；建立了季度紀（jì）檢（jiǎn）條線會（huì）議製度，健全了紀檢工作經常性指導督查機製，更好地發揮基層紀檢作用。

針（zhēn）對2018年主要工（gōng）作，蔣（jiǎng）大（dà）煒作了四個方麵的具體（tǐ）布置。一是推進“兩個責任”的落地化。繼續落實（shí）“兩個責任”清單（dān），簽訂（dìng）《反腐倡廉建設工（gōng）作責任書》，開展紀委書記約談工作，加強對（duì）選人用人工作的（de）監督，做好來信、來訪工作，認真處理違紀行為，召開季度紀檢專題會議。二是推進作風建設的常態化。開展（zhǎn）新任幹（gàn）部廉潔談話，製訂廉（lián）潔清單；嚴格落實中（zhōng）央八項規定精神，保持正風肅紀高壓態勢，持之以恒糾正“四風”；開展“三（sān）公”經費使用情況年度審計；在中層管理人員中開展“精氣神大體檢（jiǎn）”專（zhuān）項評（píng）議活動（dòng），著力解決（jué）中層管（guǎn）理人員中存在（zài）的“五不”突出問題。三是推（tuī）進（jìn）廉潔從業（yè）教育的多元化。學習黨的十九大及二中全會精神，做好中層管理人員廉潔檔（dàng）案（àn），開展“監（jiān）企共建”，大力（lì）推進企業預防職務犯罪的重要舉措；開展廉政宣傳和信息（xī）交流活動，組織黨員幹部開展黨風黨紀教育。四（sì）是推進效能監察審計工作的規範化。規範“三重（chóng）一大（dà）”事項決策，做好集團以及分子公司“三重一大”製度的（de）決策範圍、事項及程序（xù）的細化；開展（zhǎn）對資產管理、對賬管理（lǐ）、合同簽（qiān）訂和收款發貨、以房抵（dǐ）款等問題進行專項效能監察；分別對工程機械公司、租賃公司、起重公司開展專項審計工作；做好成本管控體係以及製度評估、製度流程化和流程信息化的兩（liǎng）個調研（yán）；完成每（měi）月的月度經濟指標的研究分析。