“兩學一做”第二專題（tí）理（lǐ）論學（xué）習主題為“增強看齊意識（shí），嚴守紀律規矩”。在會前自學的基礎（chǔ）上，會議再（zài）次集中組織（zhī）學習了《黨（dǎng）委會的工作方法》，以及習近平總書記在全國國有企業改革發展座談會上的講話。

黨委書記、董事長許惠（huì）銘結合自身學習體會作主題發言。 他說，“看齊”是（shì）我（wǒ）黨的優良傳統，“增強看齊意識”不僅要求兩級領導幹部（bù）在工作生活（huó）中做得實、擺（bǎi）得正，成為（wéi）員工值得學習的標杆和榜樣，也要求全體員工積極主動向領導幹部看齊、向黨員看齊（qí），上下一心、同頻共振。“嚴守紀律規矩”是“增強（qiáng）看齊意識”的（de）重要保證（zhèng）。特別是黨員領導幹（gàn）部，要始終警醒（xǐng）自己廉潔自律，明確不可觸碰的底線，把黨紀黨規挺在紀律前麵。齊則有序，齊則有力，齊則有效，他表示，麵臨危機的建機集團正是需要一支有看齊意識、規矩意識、擔當意識的隊伍，一支有（yǒu）危機感（gǎn）、使（shǐ）命感、責任感的隊伍，幫助企業渡過危（wēi）機。他強調，“兩學一做”學習要服務於、落腳於中心（xīn）工作，學習討論的最終還是要歸結到（dào）堅定不（bú）移推動企業轉型升級、強化內控管理建（jiàn）設（shè）、推進企業黨（dǎng）的建設（shè）工（gōng）作中去。要從商業模式轉變入手，加快生產型服務業的轉型；立足本土培養，抓好人才隊伍的培養建設（shè）；在（zài）管理上下功夫，積極應對資金風險；重視黨員幹（gàn）部素質提升，充分發揮黨建的戰鬥堡壘作（zuò）用。

吳恩寧結合“兩學（xué）一做”體質增效補短板要求，作了以“科技創新為動力，推動企業‘提質增效’”為主題的專題發言。他查找了企業發（fā）展中存在的“產品不對路，銷售額下滑”，質量管控，人力資源管理三方麵“短板”，並提出了包括加快大塔的研發及完善，加快電力施工機械開（kāi）發，爭取做大（dà）第二產業，加快發展建築工業化模具的步伐；落（luò）實（shí）好路線單製度，在這（zhè）個基礎上工資直接與質量掛（guà）鉤，建立“先（xiān）入（rù）庫，後發貨的製度”；為技術團隊，生產一線人員力量（liàng）和（hé）檢驗人（rén）員補充新鮮血（xuè）液，並開展必要的培訓等“補短板”措施。

    會上還開展（zhǎn）了“兩學一做”補短板專題研討。會前各部門、領導班子副職（zhí）後備人員結合年度課題調研、下半年重點工作和部門實際撰寫交流材料。會上銷（xiāo）售公司圍繞執行力問題明確下半年銷售和應收款、人員培訓、區域化發展工作；工程機械（xiè）研究院從推陳（chén）出新、鑄造精品，加強內部管理、提升研發效率明確（què）補短板措施；租賃公司從（cóng）抓機遇、促升級、強（qiáng）管理、控風險（xiǎn）、降（jiàng）成本明確生產性服務業發展構想；生產管理部重內部管理，抓基礎建設，提企業品質直擊企業發展根本（běn）問題；質（zhì）量保證部查找了生產計劃性差，設計與用戶（hù）的需求（qiú）差距大，檢驗員人員結構老齡化（huà）嚴重等（děng）短板並提出解決措施；起重機械公司黨支部針對現狀和短板，明確加強職工隊伍建設，弘揚“工匠精神”，強化支（zhī）部品牌建設（shè），加（jiā）強班組建設四方麵下半年重（chóng）點工作。其餘部門和個人做書麵交流。許惠銘對各（gè）代表的發言表示充分肯定，認（rèn）為“短板”找得（dé）很準，措施也提的很對（duì），要（yào）求將發言內容係統地整理，補充到下半年的重點工作中去，真正抓好各項（xiàng）工作的落實，將“執（zhí）行力（lì）”內化於心，外見於形。