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集團(tuán)要聞

省工程審(shěn)批改革辦(bàn)負責人(rén)徐成一行到集團走訪調研

2022-01-10集團綜(zōng)合辦公(gōng)室 周瑤浙江(jiāng)建機下載文件:暫時(shí)沒有下(xià)載文(wén)件

2022年1月7日,省(shěng)工程審批改革辦負責人徐成一行到集團走訪調研,探討共建“數字(zì)工程”, 深入推進工程建設領域數字化改革,提升工程建設效率和質量安全水平,共同推動浙江省建築業高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長許惠銘熱情接待了徐成一行。
徐成介紹(shào),省(shěng)住建(jiàn)廳按照省委數字化改革總體要求,全力打造(zào)一(yī)網智治係統,按照行業和(hé)領域重點(diǎn)構建“1+4”工作體係,全麵推進“數字工程”建設,實現工程建(jiàn)設數字(zì)化管理、數字(zì)化設計、智能化建造,加強產業(yè)工(gōng)人數字化管理與服(fú)務,促進業務與監管協同。省住建廳堅持全省統籌與地方創新相結合,在杭州等地試點的基礎上,組織開發了全省一體化的浙裏工(gōng)程建設現場管控應用。他表示,集團作為省(shěng)內起重機械製造的(de)龍頭企業,已(yǐ)將產品數字化、智能化改革走在前列。集團可加強與(yǔ)省住(zhù)建廳的溝通聯係,將(jiāng)自我產品數字化改(gǎi)革的(de)經驗(yàn)有效運用至浙裏工程建設(shè)現場管控應用中,將各方主體的管理需求與政府監(jiān)管需求(qiú)有機結合,強化業務協同,共(gòng)同致力提升工程(chéng)建(jiàn)設的管理效能和管理手段。
許惠銘(míng)表示,集團將充分(fèn)發揮國有企業(yè)的(de)責任意識與擔當意識,積極配合省住(zhù)建廳,深(shēn)化(huà)落實集團產品(pǐn)部件二維碼(mǎ)數(shù)字化改革工作,將(jiāng)集團產(chǎn)品數字化生產經驗和市場(chǎng)需求及時與省住建廳對接,共同推進浙江省數字化改革工作落實落細。
集(jí)團總工程師金鶴翔將集團產(chǎn)品部件二維(wéi)碼(mǎ)數字化改革(gé)具體工作方法作了匯報。
省住建廳、湖州(zhōu)市(shì)建設局和集團綜合辦公(gōng)室、企業研究院、信息化中心、質量保證部相關人員參加調研。
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